De Piramide van Lencioni

‘Zonder onderling vertrouwen is een gezonde samenwerking onmogelijk’

Waarom samenwerken?

Mensen hebben een voorkeur voor coöperatief gedrag. We hebben in de menselijke geschiedenis al heel wat mammoeten gevangen en oorlogen gewonnen door in groepen samen te werken en onze individuele krachten te bundelen. Ons brein stelt ons in staat om complexe samenwerkingsverbanden aan te gaan. Samenwerken is dus nuttig en maakt ons sterker. Hoe komt het dan dat samenwerken niet altijd soepel verloopt?  

Alhoewel samenwerken ons sterker maakt, kan het ook zwakker maken: zo lopen we het risico dat anderen ons bedriegen of van ons proberen te profiteren. Omdat de groep evolutionair gezien veiligheid biedt, doen we er nog steeds alles aan om erbij te horen. Wanneer je weinig vertrouwen voelt in je teamleden kan er onbedoeld veel energie verloren gaan naar het herstellen van de sociale veiligheid. Dit gaat vaak ten kosten van de productiviteit of het doel.

De Piramide van Lencioni

Een goede samenwerking is vaak nodig om de gewenste resultaten te behalen. In ieder team kom je weleens ergernissen en irritaties tegen. Collega’s die steeds te laat komen, te lang pauze houden, rommel maken, roddelen over collega’s, heel veel aandacht vragen of zich onprofessioneel gedragen. Wat is er nodig voor een succesvol team?

Patrick Lencioni heeft op basis van zijn jarenlange ervaring, 5 algemene frustraties in kaart gebracht die je in een samenwerking tegen kan komen. Lencioni ontwikkelde een piramide waarbij hij stelt dat zonder onderling vertrouwen gezonde samenwerking onmogelijk is. e piramide is opgebouwd in vijf lagen. Kenmerkend voor een piramide is dat eerst alle onderliggende lagen ondersteund moeten worden voordat er omhoog gebouwd kan worden. Hij beschrijft 5 frustraties die nauw met elkaar verbonden zijn en daarom alle vijf aangepakt moeten worden voor een succesvolle samenwerking.

 

(Visited 185 times, 1 visits today)